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提升機(jī)械設(shè)備維修工藝水平。在當(dāng)前實(shí)際的工程項目建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)故障現(xiàn)象。對這些故障進(jìn)行統(tǒng)計后不難發(fā)現(xiàn)，有些機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障對工程整體造成的損失相對較小，而一些機(jī)械設(shè)備則嚴(yán)重威脅著工程施工人員的人身安全與財產(chǎn)安全，其造成的后果不容小覷。結(jié)果同時表明，絕大多數(shù)嚴(yán)重的機(jī)械故障都是一些小故障累積起來，逐漸演變成大故障。智能維修主要是借助于電子系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行自動化診斷與置換裝置，確保信息實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離傳輸，以便于將機(jī)械設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)傳送到中央工作站中。工程機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用較高，工程機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用并未提前預(yù)留，一旦需要維修便缺少充足的維修費(fèi)用，致使機(jī)械設(shè)備無法得到及時維修保障，甚至一些機(jī)械設(shè)備在存在故障的情況下為了保證企業(yè)的利益訴求仍然持續(xù)工作，直至設(shè)備造成更大的故障與損失時才停機(jī)進(jìn)行維修處理，整個處理過程一味地追求速度，效率無法從根本解決設(shè)備問題發(fā)生的原因。人才梯隊的培養(yǎng)及儲備存在缺失。環(huán)向開挖預(yù)留核心土法及單、雙側(cè)壁導(dǎo)坑法等施工方法。應(yīng)用機(jī)械法施工具有一定的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，隧道施工成本相對較高。涉應(yīng)用超前小導(dǎo)管注漿支護(hù)施工圍巖進(jìn)行施工，如果遇到軟弱圍巖不能進(jìn)行爆破施工，應(yīng)用微臺階法進(jìn)行開挖。綜合考慮圍巖的完整性以及堅硬程度，決定是否應(yīng)用光面爆破進(jìn)行施工，避免超欠挖的現(xiàn)象發(fā)生。為了提高炮孔利用效率需采用快速、便捷的鉆孔順序，提高炮孔定位的精準(zhǔn)性，盡可能降低對圍巖的破壞，由于鑿巖機(jī)的推進(jìn)梁和鉆管之間存在固定距離，施工時巖面和鉆桿之間的距離需要預(yù)留出，鉆桿和支護(hù)面之間至少存固定距離，因此，實(shí)際施工中對鉆桿定位精度有較高的要求。為防止超挖現(xiàn)象的發(fā)生，在對III級以上的圍巖進(jìn)行開挖施工時，應(yīng)用三臂鑿巖機(jī)鉆錨桿孔，濕噴機(jī)械手進(jìn)行初支混凝土噴射施工，該設(shè)備具有發(fā)動機(jī)和電動機(jī)雙動力驅(qū)動系統(tǒng)，具有噴射質(zhì)量好、噴射面積大、噴射效率高、粉塵小和操作方便等優(yōu)點(diǎn)。

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 特別在于重點(diǎn)、核心崗位需要保證至少一人以上的儲備人員，用于保證企業(yè)內(nèi)部技術(shù)的持續(xù)傳承。在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，工程機(jī)械的管理與維修不僅牽動著工程的進(jìn)度問題以及工程的質(zhì)量情況，同時，還關(guān)系著工程機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在對工程進(jìn)行管理的過程中應(yīng)該重視工程機(jī)械的使用狀態(tài)與維修策略，強(qiáng)化工作人員的崗前訓(xùn)練與培訓(xùn)，設(shè)置相關(guān)的考試保證從業(yè)人員可以持證上崗。與此同時，應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，明確相關(guān)管理人員的具體責(zé)任，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系，進(jìn)而確定機(jī)械設(shè)備的使用狀況，以保證工程的持續(xù)進(jìn)行。機(jī)械化配套需考慮的因素根據(jù)甘肅省交通廳和甘肅省公交建集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，王夏項目隧道施工統(tǒng)一要求采用機(jī)械化施工，初支噴射混凝土要求為濕噴工藝施工。因此，在王夏4標(biāo)麥隧道施工中秉承實(shí)用性和科學(xué)性的原則選擇機(jī)械化配套設(shè)備，防止設(shè)備資源閑置浪費(fèi)，配備施工設(shè)備參數(shù)需要綜合考慮施工方法、隧道斷面尺寸、圍巖級別以及工期等因素。進(jìn)而加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理監(jiān)督工作。同時，應(yīng)該不斷加強(qiáng)相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)性，確保各部門能夠發(fā)揮監(jiān)督作用，全面掌握工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)該完善相關(guān)工程機(jī)械設(shè)備的管理體系，并聘請專業(yè)人員加強(qiáng)管理，對于一些大規(guī)模的工程機(jī)械，應(yīng)該建立起單獨(dú)的檔案管理體系，其中的內(nèi)容應(yīng)該包括：工程機(jī)械使用情況、維修情況、報廢情況等，并且企業(yè)應(yīng)該對工程機(jī)械設(shè)備的維修數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并對數(shù)據(jù)科學(xué)分析。合理運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)機(jī)械工程設(shè)備維修?？茖W(xué)技術(shù)不斷更迭，使得我國工程機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)不斷升級，衍生出了新型的維修工藝，主要有智能維修工藝以及狀態(tài)維修工藝等。致使機(jī)械設(shè)備維修與管理工作逐漸呈現(xiàn)老齡化工作狀態(tài)。基于此種情況下，我國諸多工程企業(yè)為了擴(kuò)大工作隊伍，只能降低招聘要求與標(biāo)準(zhǔn)，聘請的員工綜合素質(zhì)與能力并不高，在實(shí)際維修與管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)操作不規(guī)范的錯誤，處理問題沒有邏輯性，無法有效地進(jìn)行分析問題，甚至影響工程設(shè)備的正常工作。工程機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的失修狀況。筆者經(jīng)過對多家工程機(jī)械設(shè)備企業(yè)的維修狀況進(jìn)行展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際的維修保養(yǎng)過程中，經(jīng)常存在機(jī)械設(shè)備失修嚴(yán)重的情況，不僅企業(yè)技術(shù)人員的維修技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，并且因維修時間不夠，從而致使工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量顯著下降，嚴(yán)重影響實(shí)際工程的運(yùn)行狀況。